瑞豐達·2020年度銷售工作總結大會，圓滿結束
? ? ? 2020年，我們同心同向、風雨兼程，面對疫情之危，眾志成城、共克時艱。
? ? ? 回首2020，總有一種感動直抵心靈，總有一種力量鼓舞人心，總有一種精神深感振奮。這個時代的我們，是如此的不幸，又是如此的幸運。 ????????
? ? ? 辭別2020這極不平凡的一年...
? ? ? 充滿挑戰(zhàn)和希望的2021年伴隨著冬日里的暖陽，如約而至。
? ? ? 在新年來臨之際，天津市瑞豐達金屬制品有限公司在2021年1月末2月初連續(xù)召開兩次年終銷售總結大會，重新開始下一個對公司發(fā)展富有光輝意義的一年。
左：張加軍張總?? 右：王娟王總
? ? ? 會上，張加軍張總、王娟王總對2020年過去的一年做出深刻總結，2020年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，天津市瑞豐達金屬制品有限公司妥善應對市場大環(huán)境，適時調整經(jīng)營思路和方略，在銷售體制改革逐步向縱深發(fā)展，工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，順利完成了年度主要工作任務，整個銷售模塊取得了不錯的成績！?
張加軍 張總?
? ? ? 2021年我們還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力。我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關和安全關，做好服務和監(jiān)督工作。2021年我們建立健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益。
王娟 王總
? ? ? 我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。??
? ? ? 在兩次銷售總結大會中，2021年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產品營銷策略、大力打造新產業(yè)的可持續(xù)性，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，企業(yè)領導已經(jīng)做好了精心的布置，公司銷售運營活動將會按計劃如期順利展開。?
?▲ 銷售精英匯聚一堂 ? ? ? ??
? ? ? 2020年銷售工作總結會議接近尾聲，接下來由王娟王總提名上月度（一月）的銷售月冠，為銷售精英們加油鼓勁；由張加軍張總親自頒發(fā)榮譽證書及獎金。?
恭喜“榮耀團”榮獲《月度銷售競賽》頭魁 張總親自為團長-李春利?授旗
榮耀團 · 利行隊?◆?王振
精英團·華強隊 ◆ 宋杰偉?
精英團·沖鋒隊?◆?張建民???
榮耀團·超越隊?◆?辛堯??
精英團·追求隊?◆?劉振鵬?
榮耀團·夢想隊?◆?靳鳳強?
?彈去身上的征塵，揮別昨日的疲憊 盛宴煮酒論英雄，金樽灑酒邀明天?
恭喜?榮耀團·利行隊? 獲得最強團隊流動紅旗?
恭喜 榮耀團·超越隊? 獲得最強團隊流動紅旗?
恭喜 精英團·追求隊? 獲得最強團隊流動紅旗
我們用成功的昨天把今天的輝煌渲染成彩，潑灑成畫。 ????????
永遠不變的是希望，心中升騰的是夢想，在收獲之時，我們采擷碩果，淋漓甘暢。 ????????
此時此刻，華燈初上，萬家團圓。 ? ? ? ??
新年將至，惟愿山河錦繡、國泰民安！惟愿和順致祥、幸福美滿！? ?
